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  连日来,创园二片区指挥部组建领导机构,明确工作职责。在指挥长领导下,一是组建一办三组(即办公室、创园工作组、技术组、协调保障组),明确工作职责、工作任务,确保创园工作顺利实施,按时保质完成任务。二是启动创园工作例会制度,每周五、每月的13日、28 日召开工作例会,进行周汇报、汇总、信息通报和问题研究。

  该片区还督促实施单位认真搞好规划。创园工作组按各单位的地域分布分成个片区工作小组,承担督促各单位的创园工作,根据创园单位、居住区的任务要求,深入一线,做好督办工作。一是向涉创单位和居住区下发《创园整改通知书》,明确整改时限。二是各工作小组邀请市园林局工程师指导、帮助有困难的涉创单位和居住区进行补绿规划。三是督促各创园单位及居住区制定提升方案,并按片区指挥部要求时限上报。

  据悉,创园二片区指挥部现承担创园任务的单位、居住区共有34个,其中创建园林式单位2个、创建园林式居住区个、绿地整改达标单位21 个、绿地整改达标居住区个、重点整改任务(逯家庄广?。?/font>个。占地面积726975.91 平方米,应达绿化面积233222.44 平方米,已建绿地面积130388.34平方米,需补建绿地110797.84平方米。

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